第2506章(第2页)

 这个主要是严爱民的构想和课题。 

 这个办法，不能说错。 

 国内没有增量，产能过剩，出海似乎是顺理成章的选择。 

 移通在2007年收购了巴基斯坦第五大运营商辛姆巴科公司（cmpak），迈出了国际化第一步。 

 移通加大市场营销，提供多种优惠套餐和改善服务，新建大量基站和服务点，推动用户数爆炸性增长。辛迅速成为了巴基斯坦第二大通信运营商。 

 但是，这份成绩是以投入巨额的资源为代价换来的，缺乏可持续性，获得的更多是政治效益，而非经济效益。 

 同时，海外可选市场其实很窄，除巴基斯坦外，其他海外市场再难拓展，这条路似乎只走了一步再也走不通。 

 今年移通打造国际品牌zong，目前只有数百万用户，基本上只是开了一个头，未来要大规模增长，还找不到好的办法。 

 梁江涛想了想，目前的移通，真的有一丝苦苦挣扎的味道。 

 光鲜的外表下，是创新的乏力，和对未来增长之路的迷茫。 

 同时，今年的通信行业还有一件大事，那就是3g马上就要来了！