第271章 主持产品重构(第2页)

 「明视科技」控股20%、

 「领航科技」控股16.7%、

 「幻境工坊」控股20%、

 「乐伴科技」控股20%、

 「微芯科技」控股15%、

 「光穹互动」占股25%、

 「摹声传媒」占股20%、

 「瞬格智能」占股20%。

 钱一花就没，账面只剩447万。

 吕知秋判断：“这些投资到明年估计至少值5到10个亿，坐等收钱就行，咱们暂停营业，除非遇到特别好的……”

 正好，王霁也即将进入最忙的时候。

 腾云只剩两个老板，确实不够用……

 王霁既要主管研发，又要协管商业，根本忙不过来。

 好在黄瀚飞、屈鹏万这些销售很给力，知道他忙，很少来麻烦他。

 飞总在夏汽盯了大半个月，细化方案、跟进商务，终于落实合同。

 超融合拿到大单，毛利达到630万，上半年任务超额完成！

 屈鹏万的渠道团队开始签单，一出手就是60万，他预估今年能签至少16个包销合同，毛利1000万以上！

 即便医院项目不开工，业绩也不在话下。

 超融合研发团队已初具规模，应付这些项目毫无压力。

 梁瑞已经从领航科技离职，先回家陪母亲做二期手术，手术成功后入职腾云。

 经过一年经营，超融合兵强马壮！

 要操心的，是其余产品线。

 尤其是人员心态。

 王霁做了一件事……

 停下各产品的新功能研发，让团队梳理产品架构，向全员分享。

 不止是产品架构，各团队还用2周时间公开做代码review。

 研发们拿出各自代码讲解、分析，说明维护的困难和存在隐患。

 开始时大家都很矜持。

 讲着讲着，沟通越来越多。

 也越来越积极、坦诚。

 毕竟工程师大都简单，用代码来交流，是最有效的方式。

 出乎意料的是，许多人主动提出用超融合做底座，彻底重构公司产品，不要在旧产品上花功夫。

 尤其是刘洋、汤臣一这些老朋友，希望借力改变云平台。

 因此，当王霁让胡嘉怡公布方案时，几乎没遇到阻力。

 响应程度非常之高。

 不是表面应承，是发自内心同意。

 因为脉脉上都在拥护：