关于物业的二三事就让我戴上那青铜假面

第28章 舞动的蝴蝶翅膀——一个小领导的“微服私访”(第2页)

 而这个保安外包项目的负责人,也就是说这个项目的大队长,是由乐万家公司保安部经理连英兼任,而原本就是龚瑞红身边“红人”的连英,也因为自己的“兵强马壮”而日益骄横了起来,甚至隐隐的觉得,以自己的能力和资历,即便是龚瑞红和王源的位置,轮也该轮到他了……

 为什么前面一直要重复强调这个项目的薪酬待遇呢?那是因为:正是由于其项目的特殊性,造就了整个公司中对薪资上的不平衡,从而也引发了一系列的非议,在公司初创的时候,刘昆平参照了他非常崇拜的日本人稻田和夫的管理模式,其中对于薪资待遇,刘昆平特别强调了,在公司内实行工资保密制度——也就是说,每个月每个人开多少钱,同事之间不允许相互打听……并把这一条写到了员工手册中。抛开精日分子刘昆平媚日的管理行为,其实这种做法,是造成各种纠纷矛盾的源头,是一种掩耳盗铃的模式,其实不适用于这个最底层的服务行业……因为,中国有一句古话“识时务者为……啊,不,不,不”,中国古话说道:“世上哪有不透风的墙……”这个“不得相互打听……”不过是有些人,拒绝对他来说不想谈论的话题和人的一个借口,而真正关系到了一定程度,这个根本不能称之为秘密……甚至于说,成了互相比较的标准……更是在公司中地位的象征……而造成连英,有了想法的,也正是这个衡量公司地位的标准,当年的实际情况是这样的:龚瑞红月工资3500,王源升了副总后月工资3300,职能经理如果没有兼任项目的话为2300,如果有兼项目的话,兼一个项目加300,兼两个项目加500,项目经理以大小项目为分界线:低于500户的为小型项目,底薪为2300,如果年终物业费收缴率达到一定比例后,还有相应的奖励与提成;高于500户的项目为大项目,底薪为2500,同样,在完成目标责任状中对收费率的标准后,按超出部分给予一定的返点与奖励;当然整个公司有一个例外,那就是总经理助理陈光,底薪为1800,但是依据每月给公司创收的总金额抽取5%的奖励……而连英综合下来月工资为3200,比刚升为副总的王源只差100,而且,他的工资金额,不适用于公司工资的各项标准,都是由领导特批,这也是他的底气所在……甚至他是公司唯一一个由公司专门配置交通工具的员工,虽然只是一辆价值几千块钱的摩托车,但不可否认的是,这也是特权的一种体现……在实际工作中,连英并没有扑下身子工作,而是把精力放在了各种钻营……把工作上大部分的事,都扔给自己的助理去干……

 常言道,有因必有果……只是来早与来迟……就在这个项目运行了半年多之后,矛盾逐渐的显露并爆发了出来……事情的起因很简单,但是,冰冻三尺非一日之寒……谁也没想到,一件小事,会引发后续一系列的变动……

 因为华庭山庄的开发商为国有大型企业,而山庄中所居住人群特殊,加之整体的保安又是外包,承包费也远远高于市场价格,综上,这家大型国企的大小领导们,经常喜欢对这个小区做各种检查,不限次数,不限形式,甚至,有些领导不知出于什么样的心理,居然还搞起了“微服私访”的游戏……这一日,这个房产企业的一位小中层领导,一天数次进出小区,观察小区保安是否对其询问,是否给其开门,是否让其登记……数次的进出,终于让交接班的保安对其起了疑心——在傍晚两班保安交接完毕,十几分钟后,这个小中层领导又要借故进入小区,且不以真实的身份登记,以胡编乱造来搪塞保安,被保安拦着不让进小区且数次盘问……其实,对于保安的严格按照程序办事,这名小中层领导心里还是认可的……但是他自导自演的“微服私访”最后的杀手锏还没祭出——按照他自己脑补的剧情:应该是在数次盘问后,他这个领导掏出自己的工作证,表明身份,然后表扬了这个保安的工作认真,然后在一群保安羡慕和崇拜的眼光中离去……但是,这个保安估计是被搞得烦了,就在这个小中层领导要按照自己设想的剧本露出杀手锏——也就是说亮出自己的工作证的前一分钟,保安来了一句:你他妈的!这是,来找事儿吧……”