第84章 驭人

见白兮表姐如此说，我也不再勉强，我对白兮表姐说道：“那好吧，我继续看了。”

 白兮表姐回答了一声嗯，便自己拿了一本书，在书案上看了起来。我也继续看卷轴，只见卷轴上写着：驭人篇。

 卷一驭吏书：如果自己没有治理好下属，那是因为自己在下属面前树立的道德形象还不够完美。如果自己不能驾驭自己下属为自己所用，那么就说明作为上司的自己是没有能力的。当自己的下属骄傲而且目中无人的时候，你就要及时的叱责于他；当自己的下属狂妄而且忘记分寸的时候，你就要及时抑制于他，千万不要等到他羽翼丰满后而使自己无法驾驭于他；当自己下属现出怠慢的时候，你就应该及时的警告他；当自己下属犯下错误的时候，你就一定要去责罚他。自己作为带头者应带头去遵守那些条文规定，即使有潜在的规则，你也没有必要去废除它。使用正人君子的做法也许获得不了理想的结果，使用小人的方法也许会取得意想不到的效果。

 卷二驭才书：作为领头人，自己不但要管理和驾驭那些水平比自己低的人，更要能够驾驭那些杰出人才甚至比自己高一筹的人。作为一个有才能的人，绝不会追随一个自甘平庸的领头人；一个没有能力的人，会在追随高明领头人的过程中掉队。自己在管理有才能的人时，你要做到明察秋毫；自己在管理水平低的人时，你要做到谦虚和蔼。自己在安排下属工作时，你要做到对下属不同的优缺点清清楚楚没有遗漏，只有这样，你才能知人善用。让下属做事的时候不过于苛求完美，对于他们的成绩不管大小都予以承认与认可；对下属的待遇要高于同业者，只有这样，下属才有荣耀感和积极性。但是，当你要处罚他们时，绝对不能手软，只有这样，才能令行禁止。

 卷三驭士书：驾驭下属必须从驾驭有文化、有才能的下属入手，因为那些有文化、有才能的下属安定了，你带的队伍自然也就安定了；但是想要去驾驭那些有文化、有才能的下属，你就必须在感情上多下功夫。你尊敬他们，你们就能和睦相处；你礼遇他们，你们就能成为朋友；你蔑视他们，他们就会生乱；你侮辱他们，他们就会成为你的敌人。你一定要用光明磊落的方式去厚待下属，千万不要耍一些小聪明，因为，他们迟早有一天会明白一切；即便有时用强力去威慑他们，你也不能在大庭广众之下，过于张扬自己的严厉，那是因为，那样会践踏他们的自尊心。聪明的领头人会让下属变得更加富有和更加尊贵，只有这样，你才能变得更加富有和更加尊贵；反之，下属变得低贱了，你会变得更加的低贱。